Compras Sostenibles
Daniel Marquina cuenta con una extensa trayectoria en gestión estratégica de compras y sostenibilidad, asesorando a empresas en la transformación de sus cadenas de suministro bajo criterios ESG. Su especialidad radica en la implementación de políticas de compras responsables, evaluación de proveedores y estrategias de economía circular, asegurando que las empresas cumplan con los requisitos de sostenibilidad sin comprometer su rentabilidad.
Ha trabajado con compañías líderes en sectores industriales y de retail, ayudándolas a integrar modelos de compras sostenibles, definir indicadores de desempeño ambiental y social y alinear sus procesos con estándares internacionales como ISO 20400 y GRI.
Objetivo:
Para establecer las bases conceptuales y la “caja de herramientas” que permita a
los profesionales de la función de Compras dar respuesta a la demanda ejecutiva de acciones que aseguren la Sostenibilidad de la compañía, así como liderar las
transformaciones necesarias dentro de su ámbito de actuación.
Duración: 3 horas(de 15 a 18h )
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Modalidad:
ON LINE
Dirigido a:
- Las fechas y horarios de las clases serán los días martes, en horario de 15:00 a 18:00 horas,
aproximadamente. Se hará un descanso de unos diez minutos a mitad de cada sesión. - La duración del curso es de 15 horas lectivas (5 sesiones).
- Se impartirán todas las sesiones de forma virtual, a través de Teams por lo que te
recomendamos abrir una cuenta en esta plataforma, si es que aún no tienes, para poder unirte a
las sesiones. - Los grupos serán de 5 alumnos mínimo, 10 alumnos máximo.
- Entre sesiones, los alumnos trabajarán en la preparación de la siguiente aplicando lo aprendido a
casos prácticos de su empresa y leyendo las notas técnicas propuestas. - El día previo a cada sesión te enviaremos el link de conexión. En caso de necesitar algún apoyo
o explicación extra sobre esta herramienta, no dudes en escribirnos para solucionar tus dudas. - Vuestra persona de contacto es Rocío Fernández Artime
- tfno.: +34 696 48 00 15
E-mail: rfdzartime@grupocponet.com
0. Introducción del curso y presentaciones
1: Mandato sostenible y cómo aplicarlo
- Concepto de SOSTENIBILIDAD
- Dimensiones de la Sostenibilidad aplicadas a la cadena de suministro.
- Construcción del MAPA DE SOSTENIBILIDAD para Compras.
- Aplicación del Mapa de Sostenibilidad a las categorías de compras de la empresa (Perfil de Riesgo de las Categorías)
2: Aplicación del Mapa de Sostenibilidad
- Exposición de los perfiles de riesgos de las categorías de cada empresa.
- Debate. Intercambio de ideas. Dificultades de aplicación.
- Ajustes en el modelo de Compras y en sus procesos para dar respuesta al Mapa de Sostenibilidad:
- Código Ético de Proveedores
- Evaluación de proveedores.
- Revisión perfiles de riesgo de las categorías (trabajo)
3: Reajuste del modelo de compras
- Presentación revisiones.
- Ajustes en el modelo de Compras y en sus procesos para dar respuesta al MSC (Continuación):
- Proceso de Compra: Selección de proveedores, Ofertas y Adjudicación, Contrato, Desempeño
- Política de Compras
- Estrategia de Compras
- Impulsores y frenos internos para el éxito del proyecto: ¿cuáles son y cómo abordarlos?
- DAFOsde cada empresa (trabajo)
4: Organización, tecnología y plan de acción
- Presentación de DAFOs por empresa.Intercambio de ideas.
- Organización interna de Compras y piezas tecnológicas para una implementación eficiente
- Planificación del proyecto, estableciendo prioridades: quick wins
- Primera aproximación al plan de cada empresa (trabajo)
5: Conclusiones: aplicación práctica
- Presentación de Planes por empresa.. Intercambio de ideas.
- Revisión de los conocimientos adquiridos
- Compromiso individual con acciones inmediatas
- Conclusiones.